設計優勢
1. 鋪設無腦，不需要思考佈局
2. 柔性產線無腦投料，投料可隨意調整
3. 所有倉儲產物均可不走動拿取
4. 延展性強，後期更新出新建築時低成本更換產線
5. 三條環線同時供料，生產速度大大提升
6. 最重要的！治癒強迫症！
建設
一、 找到極點，鋪40個一圈小儲存箱。
二、 隔一個製造台的間隔，鋪設三條環線
三、 鋪設40台製造台並帶上爪子。注意，抓取爪子必須使用綠爪，藍爪可能會導致卡料。
四、 在經緯網格的直線處，扣除一台。
五、將環線延伸
六、 鋪設回字形環線，將兩邊三條運輸帶連起來，注意不要弄錯，可以放點貨物查看通路情況。
七、 此時可以通電了，主要是為了查看爪子佈置情況。電可以隨意鋪，衛星配電好看多了，強迫症滿足+1.
八、鋪設投料器。注意投料帶方向和主帶方向一致，帶子上游回收，下游投料。投料爪請按圖片放置，黃-綠-綠，投料速度是1.5+1.5+1。回收爪請全部藍爪。中間留空，用於進料。
九、大量鋪設投料帶，投料帶七格為一單位，互相之間不相連，但中間也並無空格。全景圖。和更多的細節
注意，第二張圖正下方投料帶間隙的有一個空格是正常的，因為正好多出來一個。強迫症移走即可。
十、 注意投料帶放置要細心，否則你會像我一樣，放了一圈才發現，最後還得拆掉重來，投料器原理是轉彎讓直行，這種是不可以的。
十一、 鋪設完成的全景圖（拿後面截的圖湊數了，這裏是已經開始投料，非常漂亮）
十二、 拍塔，並且拉輸出傳送帶，設置回收爪的篩選。保證投什麼料，就回收什麼料。注意分揀器篩選也是可以復制黏貼的。
十三、 繼續拍塔輸出並聯通投料器，注意回收爪的篩選。此時投料全部設置完畢。
十四、 設置製造台的公式，按照你想要的順序隨意設置即可。
十五、 到此為止，已經初步設置完畢。雖然內線和中線幾乎必定卡料，但是外線是絕不卡料的，可以維持基礎運轉。
十六、 進階設置：由於內線和中線卡料，此處有兩種解決方式。
1. 放置儲存箱回收，以解決回收爪收料帶端有料不落料的問題
2. 內線和中線只投料使用頻率高或量大的材料，內線投料參考：鐵板、石材、電路板、處理器，中線投料參考：鈦鋼、藍引擎、鋼材、磁線圈、齒輪。外環由於最早回收材料，所以並不會卡，可以承載所有28種部件材料，無需額外設置。
建築材料使用頻率統計
十七：進階設置，如果本超市在你所在的日常星系，產物可以不上塔。
如果產物需要上塔，中間大環空間共可放置東南西北中5座恆星級物流塔，收納最多25種產物上塔，應該足以覆蓋使用。後續更新
開發思路
在本吧穿梭，發現Lat-Game Almost-Everything Mall應該是最早的超市圖，這種建設規劃從國外傳回國內，並被玩家們付之實現。初步解決了大家手搓建築的困難，並且提供了「超市」這一基礎概念和設計理念。具有先行者的深刻意義。
我們可以給「超市」定義為：玩家不需要手搓或遠距離移動，就可以直接在小范圍內入手所有（或部分）的建築和部件。
而從設計上，我們可以得知超市的一些特點：一存二雜三多
一存：所有終極產物必須有儲藏箱存放
二雜：投料復雜、線路復雜
三多：多基礎材料、多中間產物、多終極產物
一存：和大規模產線那樣簡單的輸出-生產-輸入不同，每一種超市產物都必須有儲存。這樣才可以滿足太陽能板等一次性請求數量多的產物的需求。單靠製造台存貨是不可能滿足正常使用的。這就導致了，傳統產線的線性佈局並不適用於超市，佔地面積也加大了許多，復雜度提升了。
二雜：首先是投料復雜。經過計算，全建築共需要直接部件28種（不含磁鐵石墨等中間產物）。而且每種投料應用於多種製造，最典型也是最多需求的就是鐵塊，共有14種建築（含運輸機）需求到它。
其次是線路復雜。投料多加上每個製造台需求的部件材料不同，甚至像電線杆和分揀器那樣，本身是產物並且也是中間產物。這就導致了，並不是簡單地拍塔輸出28種材料部件就可以，投料傳送必定是交叉的、多向的、甚至是多口輸出的才可以滿足限制需求。
三多：基礎材料多。全建築必定要使用到全材料，除了糖（甚至綠糖也需參與）。那麼為了簡化超市規模，最好直接給超市投料生產部件。
最典型的例子是：不要給超市投料晶格矽，因為晶格矽的唯一用途是生成蓄電池。蓄電池需轉化為蓄電池滿才是生產軌道採集器的生產部件。那麼其實可以把蓄電池滿的生產需求直接在外拉一跳產線，然後直接把蓄電池滿，投入超市產線。
不要把蓄電池（空）投入超市產線，而是應該把蓄電池（滿）直接投入產線！
第2，中間產物多。此處中間產物並不單單指的是蓄電池或電漿激發器等。而是指建築本身有升級規則的產物：傳送帶三種/輸電三種/製造台三種/分揀器三種/物流塔三種。
他們的上下級關系導致了，他們必須靠在一起或以傳送帶聯通。這就進一步給佈局帶來了限制。
第3，終極產物多（萬惡之源）。全建築+運輸機運輸船（不含蓄電池）共有39種輸出。需要39個製造台和儲存箱。加上需要密集佈局，再加上上述的一存二雜三多帶來的困難和限制，註定了超市的建設，必須是有預見性的，有規模的，有藍圖的。
而Lat-Game Almost-Everything Mall超市圖則幫大家初步解決了這些問題，照貓畫虎就可以了。但是說句公道話，這圖並不完美。
首先，逼死強迫症，整體並不方正，走線凌亂，飛線頗多。眾所周知，強迫症是戴森球計劃傷肝的第一病源。
第二，產物並不集中而且規律不足。可以看見，設計者已經盡力把有關聯性的建築盡量放一起了，但是運輸船運輸機並不。
第三，中間產物多，導致超市臃腫。左上角的電漿激發器、齒輪、棱鏡等中間產物，其實完全可以在外面做。放到超市里只會增加超市產線的復雜度，進一步逼死強迫症。
第四，手動投料不能忍：引力透鏡。這已經違背了全自動的理念了
第五，並不具有延展性和游戲初期友好性。固定的佈局導致了毫無延展性，如果戴森球出了新的建築，必然要打破現有的佈局。而且復雜的布線佈局，導致了幾乎沒有人會在新檔只有銅鐵石的時候建設它。
後來，柔性生產線橫空出世。這大家揭露了一種全新的混料生產的可能性和思路。
精髓在於投料器的佈局能夠保持環線上的材料數量固定，從而保證環線不會堵死。
接下來各製造台都直接伸爪，按需取貨即可。
一個圈，不限制投料地點，不限制製造台地點，毫無布線需要。
從銅鐵石到量子晶片，游戲的全階段都可以使用並且拓展。
而且建設簡單，不需要看着藍圖算距離算位置分享，新手友好性Max。
但是，如果要求承載全建築的28種生產部件的話，投料速度不能太快，因為沒有間隙了。
真正做過這個柔性產線超市的話會發現。建設初期很難受，因為投料速度是固定的，靠近投料口的生產會優先入手部件材料，而後面的生產就完全停工了，而且因為部件的多樣性，這種卡頓是不可避免的，幾乎需要等待前面的製造台全部滿倉停止生產後，部件才會流到下一個製造台被抓取。總而言之，整個柔性超市產線的生產瓶頸就在於傳送帶的運輸能力。
為了提高生產速度的同時又能夠集中倉儲，我在思考模擬過各種固定產線模式之後，最後還是回歸了柔性產線並付諸行動。最終結果就是這個極地柔性產線超市。
